Power i projekter og portefølje

I bogen "Power i projekter og portefølje" viser Mette Lindegaard Attrup, Niels Ahrengot og John Ryding Olsson, hvordan man får succes som projektleder gennem discipliner som målsætning, styring, planlægning, coaching, kommunikation og konflikthåndtering.

Denne 4. udgave af bogen er udvidet med en beskrivelse af en række nye tendenser:

1. Stigende kompleksitet i projekter – beskriver vilkårene for projektledelse i det sikre, uvisse, divergente og kaotiske domæne. 

2. Skab effekt så hurtigt som muligt – præsenterer principperne i Minimum Viable Product. 

3. Lederskab – sætter nyt fokus på projektlederen som leder gennem Half Double-principperne.

4. Projektmodenhed, programmer og agil porteføljeledelse – præsenterer principperne fra Managing Succesful Programmes og agil porteføljeledelse.

På trods af disse nye tiltag, har Mette Lindegaard Attrup, Niels Ahrengot og John Ryding Olssons "Power i projekter og portefølje" stadig fokus på klassisk projektledelse, og den er også opbygget som tidligere.